Чл. 32

Член 32 Единен програмен документ

1. В съответствие с член 40 от Регламент (ЕС, Евратом) 2018/1046 органът на Съюза изпраща до 31 януари всяка година на Комисията, Европейския парламент и Съвета своя проект на единен програмен документ, одобрен от управителния съвет, съдържащ:

а) многогодишна работна програма; б) годишна работна програма; в) прогноза за неговите приходи и разходи; г) документ за програмиране на ресурсите; д) информация относно неговата политика за сградния фонд; е) стратегия за сътрудничество с трети държави и/или международни организации;

L 122/16 BG Официален вестник на Европейския съюз 10.5.2019 г. ж) стратегия за постигане на по-голяма ефективност и синергии; з) стратегия за организационни системи за управление и вътрешен контрол, включително тяхната последно актуали­ зирана стратегия за борба с измамите и посочване на мерки за предотвратяване на повтарянето на случаи на конфликт на интереси, нередности и измами, по-специално когато слабостите, докладвани съгласно член 48 или член 78, параграф 6, са довели до критични препоръки. Стратегиите, посочени в първа алинея, се оценяват ежегодно и се актуализират, когато е необходимо. Единният програмен документ се съставя, като се вземат под внимание насоките, определени от Комисията.

1. В многогодишната работна програма се определя цялостното стратегическо програмиране за годините от N+1 до N +3, включително целите, очакваните резултати и показателите за изпълнението, за да се наблюдава постигането на целите и на резултатите.

В това цялостно стратегическо програмиране се посочват и индикативните финансови и човешки ресурси по дейности, които се считат за необходими за постигането на поставените цели, и се демонстрира приносът на органа на Съюза за постигането на политическите приоритети на ЕС.

Това стратегическо програмиране се актуализира при необходимост, и по-специално за приемане на мерки във връзка с резултатите от цялостните оценки, посочени в учредителния акт. 3. В годишната работна програма се определят за година N+1: а) очакваните резултати, които ще допринесат за постигането на целите, заложени в цялостното стратегическо програмиране; б) описание на дейностите, които ще се финансират, заедно с посочване на размера на финансовите и човешките ресурси, на броя на длъжностните лица, срочно наетия и договорно наетия персонал, както са определени в Правилника за персонала, както и на броя на командированите национални експерти. В нея ясно се посочва кои задачи на органа на Съюза са били добавени, променени или заличени в сравнение с приетата годишна работна програма за предходната финансова година. Резултатите от оценката се вземат предвид като доказа­ телство за вероятните предимства на увеличението или намалението на предложения бюджет на органа на Съюза в сравнение с бюджета му за предходната финансова година.

Годишната работна програма се съгласува с многогодишната програма, посочена в параграф 2. Всяко съществено изменение на годишната работна програма се приема по същата процедура като първоначалната работна програма в съответствие с разпоредбите на учредителния акт. Управителният съвет може да делегира правомощието за внасяне на несъществени изменения в годишната работна програма на разпоредителя с бюджетни кредити на органа на Съюза. Разчетът за приходите и разходите на органа на Съюза, подкрепен от общите насоки, на които се основава този

1. разчет, включва:

а) прогноза за приходите с разбивка по дялове; таксите и възнагражденията се посочва отделно, ако е необходимо; б) прогноза за разходите (бюджетни кредити за поети задължения и бюджетни кредити за плащания) с разбивка по разходни дялове и по разходни глави; в) тримесечна прогноза за паричните плащания и приходи; г) щатно разписание с броя на постоянните и срочните длъжности по степени и по функционални групи, одобрено в рамките на бюджетните кредити, поискани за година N+1. При промяна на броя на длъжностите по щатно разписание, поискани за година N+1, се представя обосновка на искането за нови щатни бройки;

Същата информация се предоставя относно броя на договорно наетия персонал и командированите национални експерти и е изразена в еквиваленти на пълно работно време. Ресурсното програмиране включва качествена и количествена информация за човешките ресурси и бюджетните

1. въпроси за целите на докладването, по-специално:

а) прогноза за бюджетния резултат от година N-1, посочена в член 17; б) информация за вноската в натура, предоставена от държавата членка, домакин на органа на Съюза, за година N-1;

10.5.2019 г. BG Официален вестник на Европейския съюз L 122/17 в) информация за броя на длъжностните лица, срочно наетия и договорно наетия персонал, както са определени в Правилника за персонала, както и за броя на командированите експерти за година N-1 и за година N; г) информация относно постигането на всички предварително набелязани цели за различните дейности за година N-1, която показва действителното използване на човешките и финансовите ресурси до края на годината, разделени по дейности. Документът за програмиране на ресурсите се актуализира ежегодно. 6. Информацията относно политиката за сградния фонд на органа на Съюза включва: а) за всяка сграда, включително службите извън главното седалище — разходите и площта, които се покриват от бюджетните кредити от съответните бюджетни редове в бюджета на органа на Съюза; б) очакваната промяна в глобалното планиране на площите и сградите за идните години с описание на вече набелязаните проекти за недвижими имоти, които са на етап планиране;

в) окончателните условия и разходи, както и съответната информация относно изпълнението на новите проекти за недвижими имоти, които преди това са били представени на Европейския парламент и на Съвета в рамките на процедурата, установена в член 266 от Регламент (ЕС, Евратом) 2018/1046, но не са били включени в работните документи за предходната година. Комисията изпраща на органа на Съюза своето становище относно проекта на единен програмен документ

1. своевременно и във всеки случай не по-късно от 1 юли на година N.

Ако органът на Съюза не вземе изцяло предвид становището на Комисията, той представя на Комисията необходимите обяснения. 8. Окончателният единен програмен документ се приема от управителния съвет.

1. Органът на Съюза изпраща на Комисията, Европейския парламент и Съвета всяка по-късна актуализирана версия на единния програмен документ, по-специално за да отрази в него становището на Комисията и резултата от годишната бюджетна процедура.